危機(jī)公關(guān)，企業(yè)要達(dá)到兩個(gè)目的，一是不能讓問(wèn)題擴(kuò)大化，要通過(guò)廣告調(diào)整，減少、封殺后續(xù)報(bào)道傳播，甚至可以得寸進(jìn)尺地要求正面報(bào)道；一是企業(yè)的傳播訴求表達(dá)、傳播問(wèn)題。在正常的公關(guān)傳播受阻的情況下，危機(jī)公關(guān)企業(yè)還要借助廣告?zhèn)鬟_(dá)公司對(duì)外的某種態(tài)度。6月22日新民頭版的海飛絲廣告也正是企業(yè)這種需求的體現(xiàn)，出現(xiàn)在央視新聞聯(lián)播后標(biāo)版的海飛絲廣告也在傳達(dá)著同一種態(tài)度“海飛絲的廣告是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的”（

　　但從媒體角度來(lái)看，新民等應(yīng)主動(dòng)錯(cuò)開(kāi)這個(gè)敏感的時(shí)期，以期維護(hù)自己的公信力；畢竟，前面你以社會(huì)公器的名義曝光，三天后你就把被曝光者的廣告費(fèi)貼在臉上最搶眼地方，公眾怎么想？被擺平、被廣告砸倒，公信何在？

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，媒體如此短視，如此為企業(yè)服務(wù)，長(zhǎng)此以往，必將為讀者不齒，影響發(fā)行；一旦發(fā)行不行了，企業(yè)也不會(huì)再把媒體當(dāng)回事。但全國(guó)就一家CCTV，上海就一家新民，在沒(méi)有可替代性的現(xiàn)實(shí)威脅情形下，沒(méi)有負(fù)責(zé)人會(huì)真正考慮“CCTV、新民將來(lái)怎么辦？”這樣的偽問(wèn)題。

　　與此同時(shí)，眼下的許多弱勢(shì)媒體，生存尚難，更別奢談什么長(zhǎng)期效益？諸多為活著而努力奮斗的大小報(bào)刊，為吸引廣告大戶(hù)，不惜給許多大牌免費(fèi)廣告，以制造假象釣魚(yú)。面對(duì)企業(yè)廣告擺平式的危機(jī)公關(guān)，更直接的真金白銀是最現(xiàn)實(shí)的選擇。免費(fèi)都做了，上趕著不要那不傻呀？

　　對(duì)企業(yè)而言，盡管這種廣告擺平式的強(qiáng)勢(shì)危機(jī)公關(guān)是業(yè)內(nèi)沒(méi)有技術(shù)含量，不過(guò)，確實(shí)是時(shí)下包括將來(lái)最有效的、最實(shí)用的第一選擇�？纯粗袊�(guó)抗癌神藥藥號(hào)被撤，居然沒(méi)有幾家媒體報(bào)道，就能明白，這招效果確實(shí)不錯(cuò)。

　　而這不僅適用于企業(yè)危機(jī)公關(guān)，還適用于政府公關(guān)。如越南主席阮明哲訪(fǎng)美，先買(mǎi)下《華盛頓郵報(bào)》21日一個(gè)整版做廣告，給美國(guó)人民寫(xiě)了一封信。越南戰(zhàn)爭(zhēng)怎么了，該登還是要登。

　　畢竟，利益是最強(qiáng)力的黏合劑，立竿見(jiàn)影的短期利益更是人見(jiàn)人愛(ài)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有擺不平的媒體，只有不夠花的人民幣。

　　資料來(lái)源：

　　越南元首打整版廣告向美國(guó)示好

　　潘婷海飛絲廣告被指吹牛 廠(chǎng)家做回應(yīng):廣告合法